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Lunes, 26 Febrero 2018 08:40

CETEC como un modelo de intervención sostenible

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Por: María Andrea Rojas 

CETEC como un modelo de intervención sostenible para la inclusión social y económica del campesino colombiano

CETEC (Corporación para Estudios Interdisciplinarios y de Asesoría Técnica) es una organización no gubernamental constituida en 1985, con sede en la ciudad de Cali, principal centro económico y administrativo del suroccidente colombiano. CETEC ha logrado volverse un modelo sostenible y exitoso de intervención social para la reactivación económica de la vereda en la vecina región del norte del cauca. Su novedoso esquema de desarrollo sostenible le ha permitido implementar proyectos agrícolas exitosos como el de producción avícola, un modelo que logra combinar la producción individual y la comercialización colectiva. El éxito de este modelo radica principalmente en la integralidad e interdisciplinariedad de la organización, su estructura organizativa va desde la producción, comercialización y distribución a cadenas de supermercado de grandes superficies a través de Fundemerca, fortalecimiento organizacional de las asociaciones veredales de la cual se encarga Ardecan y apoyo y asistencia técnica a los proyectos agrícolas del campesino nortecaucano (CETEC).

Teniendo en cuenta el contexto social del conflicto armado en la cual el área rural es la que se ha visto más afectada por más de 60 años, este tipo de modelos de cooperación resultan ser beneficiosos para el fortalecimiento del tejido social y para que la vereda reactive la economía fomentando la vocación agrícola en los campesinos, esto ha generado una fuente de ingresos permanente y sostenible en el tiempo para las familias de este departamento. La importancia de este modelo implementado por CETEC se basa en la “no repartición de la pobreza”, los fondos que recibe esta organización provienen principalmente de cooperación internacional, sin embargo, los campesinos deben sacar créditos bancarios para acceder al sistema financiero y bancario de manera autónoma. Lo innovador en este modelo se basa en la obligación financiera que adquiere el campesino para hacer sostenible el proyecto a través del tiempo. Igualmente, este modelo contribuye a corregir fallas de mercado como el acceso al capital mediante créditos asociativos; otro de los grandes problemas que se logra resolver es la comercialización de productos avícolas a través de cadenas de distribución como Cargill con una alta cuota en el mercado avícola y presencia en cadenas de supermercados de grandes superficies.

La experiencia de esta organización debe servir de reflejo para otras ONG’s que se enfrascan en modelos economicos de corto plazo guiados por la cobertura y el número de beneficiarios produciendo resultados pobres a largo plazo. Muchas veces, este tipo de resultados responden a la dinámica electoral de sus dirigentes y no a los intereses y necesidades de sus habitantes. Por lo tanto, es importante que estos modelos de intervención social más allá de la cobertura y el número de beneficiarios, se vuelvan un verdadero vehículo para que las familias campesinas puedan salir de la pobreza monetaria de manera sostenible y permanente. Estas iniciativas deben ir apoyadas del sector empresarial para que estas familias puedan impulsar proyectos agrícolas económicamente sostenibles y que puedan acceder fácilmente al mercado debido a las grandes barreras para hacerlo de manera autónoma. Por lo tanto, es importante impulsar y replicar este tipo de modelo de desarrollo social y económico, ya que como decía Carl Marx, los individuos también deben ser guiados por intereses deontológicos; este tipo de modelos logra fomentar la acción colectiva a través de valores como la solidaridad, la cooperación, trabajo en equipo, entre otros

Twitter: @MAndreaRM.

 

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María Andrea Rojas

Politóloga egresada de la Pontificia Javeriana Cali con énfasis en Gobernabilidad y Legitimidad democrática con opción complementaria en derecho. Maestrante en Economía de las Políticas Públicas en la Universidad del Rosari

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